Salarié
- Bilan hebdomadaire
- Engagement mensuel (eNPS)
- Demande d'aide confidentielle
- Suivi personnel et conseils
- Congés et frais, selon les modules
FeelBack Entreprise
Suivez les ressentis dans le temps, repérez les évolutions importantes et donnez aux salariés, managers et RH les bons outils pour ouvrir le dialogue.
Chaque semaine, quelques minutes : énergie, stress, charge, relations, sens du travail. Plus une question d'engagement par mois.
Manager, RH et direction voient des moyennes, à partir de cinq réponses. Jamais le bilan d'une personne.
Le manager agit sur l'organisation ; le référent éthique accompagne les situations individuelles.
Le bien-être est le socle. Les outils RH donnent du contexte.
De vraies captures de l'application, rôle par rôle.
Confidentialité
Un salarié ne parle librement que s'il sait qui lira ses réponses. La règle est donc simple, et rappelée au salarié dans son bilan.
Lire la politique de confidentialité →Fonctionnalités
Énergie, motivation, stress, charge, relations, sens : un point régulier sur mon vécu au travail, avec un commentaire libre.
Ni mon manager, ni la RH, ni la direction ne voient qui a dit quoi : seulement des moyennes d'équipe, à partir de cinq réponses.
Si je ne vais pas bien, « Demander de l'aide » envoie un message au référent éthique, sans passer par ma hiérarchie.
Score global, état de la semaine, tendances : mon évolution, rien que pour moi.
Congés en un coup d'œil (acquis, consommé, en attente, solde), notes de frais avec photo du ticket, et notifications quand mon manager valide.
Photo du ticket, montant, motif : la note de frais est saisie en quelques secondes.
Mes propres documents (diplôme, pièce d'identité…) dans un espace privé : ni RH, ni manager, ni direction n'y ont accès.
Contrat, avenant, charte : je signe électroniquement depuis mon espace.
La boîte à idées est nominative : je propose, je vote pour celles des autres, je suis leur avancement.
Comme mon équipe, je fais le point sur mon vécu (énergie, charge, relations).
Des tendances d'équipe (stress, charge, moral, relations) et leur évolution, à partir de cinq réponses : je vois si l'équipe fatigue, pas qui a répondu quoi.
Qui, quand, combien de jours, quel justificatif : je valide en un clic, le salarié est notifié.
Réunions, ateliers, formations : une vue partagée des temps forts, avec lieu et horaire.
Le salarié déclare ses heures supplémentaires, je valide avant tout crédit au solde, et je vois le planning de présence de l'équipe.
Je pilote sur des tendances collectives. Les situations personnelles relèvent du référent éthique.
Reconnaissance, messages courts, consignes opérationnelles, sans alourdir les e-mails.
Si le climat de l'équipe se dégrade, je le vois en tendance. Les situations individuelles vont au référent éthique.
Demandes d'absence, soldes à jour, notes de frais à valider et rembourser, justificatifs en stockage privé.
Les ressentis (énergie, stress, charge, relations) remontent en tendances, pour nourrir l'évaluation des risques psychosociaux.
Soldes par salarié, calculés automatiquement chaque mois et ajustables en cas de besoin.
Heures pointées et déclarées par salarié, sur la période de mon choix.
Bulletin de paie, contrat, attestation : pour un salarié, une équipe ou toute l'entreprise, avec signature électronique si besoin.
Une checklist d'accueil : accès créés, matériel remis, documents transmis, découverte de l'outil.
Cartographie des équipes, mouvements internes, périmètres de responsabilité.
Mon rôle est administratif. Les bilans restent anonymes pour moi aussi ; le référent éthique est le seul canal identifié.
Énergie, stress, charge… et engagement eNPS chaque mois. Des tendances d'équipe, jamais de réponses individuelles.
« Recommanderais-tu ton entreprise ? » : promoteurs, passifs, détracteurs, et l'évolution sur 6 mois.
Le DUERP doit intégrer les risques psychosociaux. FeelBack peut alimenter la démarche avec des indicateurs suivis chaque semaine.
Jours d'absence par type et par équipe : des repères pour comprendre et agir sur l'organisation.
Taux de réponse et moyennes des thèmes clés de la semaine.
Les bilans restent anonymes pour toute la hiérarchie. Le référent éthique, seul à accéder aux signaux identifiés, voit chacun de ses accès journalisé.
Bilans, alertes, calendrier, outils RH : j'active ce qui convient à notre organisation.
La boîte à idées remonte les propositions les plus votées ; je suis leur avancement jusqu'à la réalisation.
Désigné par l'entreprise, indépendant de la ligne managériale : les salariés peuvent me demander de l'aide directement.
Là où la hiérarchie ne voit que des moyennes, je vois les personnes en difficulté, pour accompagner ou alerter.
Nouveau, en cours, clôturé : je suis chaque demande, j'ajoute une note confidentielle et je recontacte la personne si besoin.
Toute consultation identifiée est tracée : une protection pour le salarié comme pour moi.
Bien-être & RPS
Une dégradation du bien-être ou une surcharge perçue se voit dans les tendances, avant de devenir une crise.
Les indicateurs donnent des éléments concrets pour engager la conversation, sans la remplacer.
Semaine après semaine, on voit si les actions décidées changent quelque chose.
Méthodologie
Adapté du Net Promoter Score (Reichheld, 2003) au contexte salarié : « recommanderiez-vous votre entreprise comme lieu de travail ? », de 0 à 10.
Le Code du travail (art. L4121-1) impose à l'employeur d'évaluer et de prévenir les risques, y compris psychosociaux.
FeelBack peut alimenter votre démarche DUERP avec des indicateurs datés et suivis dans le temps. L'évaluation reste celle de l'employeur.
Nos thèmes s'inspirent des repères publiés par ces organismes sur les RPS. FeelBack n'est ni validé ni certifié par eux.
FeelBack est un outil de suivi, de prévention et de dialogue. Il ne constitue pas un dispositif médical et ne pose aucun diagnostic.
Méthodologie détaillée →Le socle à partir de 5,50 € par utilisateur et par mois.